人力资源六大思维导图是人力资源管理领域的核心框架，用于系统化地梳理和规划人力资源工作。以下是六大模块的详细解析及思维导图的核心要点：

一、人力资源规划

战略匹配：

结合企业战略与组织架构，预测人力资源需求与供给，制定平衡方案。

政策制定：

明确人力资源政策、制度及文化，确保员工理解并参与。

二、招聘与配置

人岗匹配：

通过招聘渠道筛选合适人才，实现岗位与能力的最佳组合。

配置优化：

根据业务需求动态调整人员结构，提升组织效能。

三、培训与开发

能力提升：

设计培训计划，提升员工专业技能与工作效率。

职业发展：

提供职业发展规划，帮助员工实现个人成长与企业需求的协同。

四、绩效管理

绩效评估：

通过目标设定、绩效反馈等环节，客观评价员工工作表现。

激励机制：

将绩效结果与薪酬、晋升等挂钩，激发员工积极性。

五、薪酬管理

市场对标：

制定具有竞争力的薪酬体系，确保内部公平性与外部适应性。

福利保障：

完善社保、奖金等福利政策，提升员工满意度和忠诚度。

六、劳动关系管理

合同管理：

规范劳动合同签订与履行，防范法律风险。

纠纷处理：

建立劳动纠纷解决机制，维护企业与员工的合法权益。

思维导图工具建议

使用专业工具（如MindNode、XMind）制作模块化导图，便于梳理流程与关联；

每个模块可进一步细分为子节点（如绩效管理包含目标设定、360度评估等）。

通过六大模块的系统性管理，企业可提升人力资源配置效率，促进组织战略目标的实现。