关于优秀管理的思维方式，综合权威资料整理如下：

一、结果思维

以目标为导向，关注最终成果而非过程。通过设定明确指标评估团队表现，增强决策的说服力。例如，用结果衡量项目进度，比单纯关注时间节点更能激发团队潜力。

二、系统思维

采用升维视角，将企业视为包含人力、物力、财力等多要素的复杂系统。通过分析各要素间的关联性，发现潜在风险并优化资源配置。例如，系统思维能帮助管理者在局部问题中洞察整体趋势。

三、数据思维

基于数据驱动决策，通过量化分析反映市场动态和运营现状。利用数据挖掘问题本质，预测行业趋势，提升决策准确性。例如，销售数据可揭示消费者偏好，生产数据可优化流程。

四、团队赋能思维

注重员工成长与自主性，通过明确职责、提供资源、建立反馈机制，激发团队潜力。例如，赋予团队成员决策权，可提升执行效率和创新意识。

补充说明

过程管理：强调从源头把控流程，通过精细化管理实现持续改进。

预防管理：关注潜在问题，通过全员参与实现防微杜渐。

战略思维：以未来为导向，进行逆向推演和资源整合。

以上思维方式需结合实际场景灵活运用，形成互补体系，才能推动组织持续发展。