根据搜索结果，涉及思维导图相关的小组成员信息整理如下：

一、团队组织架构

成员角色与职责

- 组长：

负责团队整体管理，协调成员工作

- 管理员：管理团队日常事务，维护平台运行

- 成员：包括项目经理、设计师、开发人员、市场营销专家、技术支持工程师等，负责具体项目执行

成员分布

- 成员分布于全国主要城市，如成都、深圳、上海、北京等，部分成员在海外（如美国、俄罗斯）

二、思维导图相关应用

工具与模板

- 使用专业思维导图工具（如XMind、MindMeister），支持多种模板类型（如树图、流程图、气泡图等）

- 提供海量模板库，涵盖项目管理、故障处理、知识归纳等场景

应用场景

- 项目规划：

通过圆圈图展开主题，用流程图梳理步骤

- 数据分析：利用气泡图对比属性，用树状图展示层级关系

- 知识管理：制作思维导图模板库，便于团队成员归纳总结

三、团队协作与培训

协作原则

- 坚持开放、透明、互相尊重的原则，通过定期会议和即时通讯工具保持沟通

- 采用敏捷开发方法，快速迭代方案并持续优化

培训与成长

- 定期开展思维导图训练营，教授绘制技巧和实际应用方法

- 通过案例分析和成果展示，提升团队成员的思维导图能力

以上信息综合了团队成员的角色分工、工具应用及协作方式，旨在展示思维导图在团队管理中的实际价值。