要解决商业模式和思维问题，可以从以下几个方面入手：

一、商业模式优化

明确价值主张

确定产品或服务能解决的核心问题，例如智能家居公司通过全屋智能化提升生活品质。需通过市场调研和用户反馈持续优化。

构建可持续盈利机制

设计合理的定价策略和收入来源，如在线教育平台通过课程订阅实现稳定收益。避免仅依赖单一销售渠道或产品。

增强适应性

建立灵活的业务模式，快速响应市场变化。例如电商平台通过大数据优化推荐系统提升转化率。

二、思维方式转变

用户中心思维

深入了解客户需求和痛点，通过体验式营销和个性化服务建立长期客户关系。例如健身房通过健康讲座提升会员黏性。

系统思维

分解问题为子问题，分析各要素间的相互关系。例如通过SWOT分析优化资源配置。

数据驱动决策

建立数据分析机制，利用数据洞察优化产品和服务。例如电商通过用户行为数据调整推荐策略。

三、关键能力提升

持续学习与创新

通过培训和学习掌握最新商业趋势，鼓励团队创新。例如创业公司通过敏捷开发快速迭代产品。

风险管理

预见潜在风险（如市场波动、竞争加剧），制定应对策略。例如通过多元化渠道降低销售风险。

团队协作与沟通

建立跨部门协作机制，汇集不同视角解决问题。例如通过OKR（目标与关键成果）提升团队执行力。

四、实践方法

商业模式画布：

定期复盘9个要素（客户细分、价值主张等），发现转机。

思维导图：通过可视化工具梳理创新思路和解决方案。

试点项目：在小范围内测试新商业模式，评估可行性后再推广。

通过以上方法，企业可以系统地优化商业模式，同时转变思维方式，提升竞争力和可持续发展能力。